新宝体命盈利增长,升维企业家综合能力!
精品课程

商业思维

商业思维帮助企业主强调从商业的角度出发,综合考虑市场、客户、成本、利润、竞争等因素,突破经验主义陷阱,构建商业雷达系统,助力企业战略制定和决策。

战略定位

通过对市场、用户和产品的精准分析,构建可持续竞争优势的底层逻辑,突破增长瓶颈,找到产品在市场中的独特位置,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

总裁行动项目

战略规划、领导力培养、团队协作等系统化训练,通过理论与实践相结合的教学方式,提升总裁及高管的战略规划、管理能力以及业务创新能力。

定位实操

运用市场细分、目标用户定位、品牌建设和差异化竞争的盘演练,助力企业实现产品快速销售和品牌传播。

大客户销售

大客户的识别、分类与管理,通过信息收集与需求分析,建立信任关系、首次成交及二次交易的注意事项,通过小组共创,最终得出大客户销售落地计划。

赢在直播

通过系统化的教学和实战演练,为企业和个人提供全方位的直播营销解决方案,帮助企业快速掌握直播营销的核心技能,实现业务增长。

盈利模式(前两排座位)

课程核心模块和知识点聚焦:收入来源、成本结构与利润逻辑;解决企业如何从客户身上赚钱,如何控制成本和扩大利润空间,帮助学员掌握盈利思维的方法。

利润增长训战营

通过系统化的教学和实战演练,为企业和个人提供全方位的直播营销解决方案,帮助企业快速掌握直播营销的核心技能,实现业务增长。

引爆组织能力

通过系统的方法和工具,提升企业组织效率、团队协作能力和战略执行力,实现利润与团队能力的双倍增长。

组织进化

通过学习,不断地调整、优化和变革组织自身的结构、功能和文化,实现组织可持续发展!

资本财务体系

学会资本运作策略,提升企业融资和投资能力;掌握税务筹划方法,降低企业税务负担,增强企业盈利能力。
资本时代,已经到来!

股权系统

帮助企业管理者掌握股权架构设计、股权激励、公司治理等方面的知识和技能,结合知名企业案例,帮助学员更好地理解和应用,并提供可操作的解决方案。

经典案例

商业思维

商业思维帮助企业主强调从商业的角度出发,综合考虑市场、客户、成本、利润、竞争等因素,突破经验主义陷阱,构建商业雷达系统,助力企业战略制定和决策。

战略定位

通过对市场、用户和产品的精准分析,构建可持续竞争优势的底层逻辑,突破增长瓶颈,找到产品在市场中的独特位置,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

总裁行动项目

战略规划、领导力培养、团队协作等系统化训练,通过理论与实践相结合的教学方式,提升总裁及高管的战略规划、管理能力以及业务创新能力。

定位实操

运用市场细分、目标用户定位、品牌建设和差异化竞争的盘演练,助力企业实现产品快速销售和品牌传播。